如何为您的公司选择合适的项目管理软件

rosebaby3855

预测和预报
甘特图、看板、敏捷板、时间线和冲刺规划工具
具有优先级的任务分配
活动报告、聊天记录和时间日志
时间和费用记录
自动化用户权限和基于角色的访问控制
Redmine 作为一个开源系统，是公开可用的，可以免费使用。还有第三方插件，其中一些需要付费。



了解更多在新标签页中打开


开源软件开发人员希望他们的解决方案能够对庞大的用户社区有 Ws 粉丝 用，并随之成长，甚至可能催生新的举措。选择免费软件通常看起来是一个简单的选择，但决策者应该权衡免费工具的明显优势与一些潜在的缺点和考虑因素：

任务依赖关系、团队邀请或警报等重要项目管理功能的可用性有限
无需编程知识的用户也能轻松使用
为分布式团队创建复杂的移动版本
有限的隐私选项和潜在的安全问题
内部开发人员和项目经理是否熟悉该工具的编程语言和库？
该工具是否支持基于人工智能的项目规划功能，或者这是未来的计划吗？
它是一个同步、异步还是集成工具？这是否符合用户协作和管理项目的方式？

3.明确目标和期望结果
软件实施的成功或失败之所以难以确定，原因之一是“成功”或“失败”没有精确的定义。公司知道他们需要软件来满足特定的需求，但许多公司并没有真正衡量软件是否满足该需求。无论目标是将客户满意度提高 10% 还是将网络攻击风险降低 60%，购买软件时明确、可衡量的目标可以帮助确定软件选择是否正确。